Fondo de Contribuciones Voluntarias para Sobrevivientes de la Tortura y fabricación de culpables y otras violaciones a los derechos humanos.
Son cuatro sus objetivos:
Crear un fondo económico como soporte a las vÃctimas.
Crear una red de servicios: alojamiento; manutención; trabajo temporal; salida del paÃs; atención médica y psicológica; asesoramiento jurÃdico.
Implementar acciones de la Ofensiva Integral de Derechos Humanos.
Labores de protección.
Modelo de gestión
Consejo de administración funcional
Coordinadores: Integrantes, 2/3 personas con capacidad de gestión, bien relacionados para, una vez iniciado el fondo, acercar a nuevos donantes. Conocimientos de tesorerÃa y uso programa informático Excel imprescindible.
Funciones:
- Promover la entrada de fondos puntuales: Promoviendo fiestas, gestionando la campaña anual “1 dÃa por los Derechos Humanos”.
- Promover la entrada de fondos continuada: comprometer organizaciones para que participen en la dotación del fondo con participaciones fijas en importe y tiempo.
- Gestión eficiente de recursos económicos y cumplir con las obligaciones fiscales y legales (si son necesarias). Valoración de establecer una fundación o fideicomiso.
- Participar en las reuniones trimestrales de expertos, con voz pero sin voto. Informar de posibilidades económicas.
- Conseguir una red de servicios gratuitos o a precios inferiores de mercado: Alojamiento; manutención; atención médica y psicológica; asesoramiento jurÃdico; ofensiva Integral de Derechos Humanos y; labores de protección.
- Otras opciones: ayudar a la salida del paÃs.
Comité de expertos
Integrantes: 1 representante por cada organización colaboradora que asà lo deseé. No hacerlo en función de la participación económica sino por el hecho de colaborar en el fondo (económicamente o trabajado en los eventos).
Funciones:
- plantear y documentar los casos que se presentan para apoyarlos económicamente.
- estudiar todos los casos presentados por los diferentes colectivos o individualmente.
- Participar en las reuniones trimestrales para decidir qué casos y con qué importe se apoya a los diferentes casos.
- Para casos urgentes, definir unos criterios mÃnimos para actuar sin la necesidad de una reunión ni aprobación.
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